作者:admin人气:0更新:2025-11-18 06:13:40
随着家具业的逐渐成熟,对家具从业人员的专业度要求越来越高,一些意识超前的家具企业对员工的培训越来越重视,不惜重金地找专家,请大牌来给企业员工做培训,可是培训过后才发现花钱培养的员工成了竞争对手的帮凶。
马云爸爸说过,员工的离职有两点:一是钱没给到位,二是心受委屈了。我们不妨学学日本企业,日本企业中,员工离职是一件羞耻的事情,日本企业推行的就是员工终身雇佣制。员工离职不一定是因为翅膀硬了,也不一定是竞争对手使了什么阴招损招,作为家具制造企业,应该更多的从自身方面寻找原因。
员工培训需求分析的缺失也是许多家具企业管理的短板,其实员工的培训应该始于培训需求分析,经过培训需求分析的员工培训往往更有效,更深入人心,能让员工在培训之后更好的为企业提供价值。员工培训绝费请人讲讲课那么简单,植入人心的培训才能让员工培训更有价值。
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